Shawn Layden, l’ex-dirigeant de Sony Interactive Worldwide Studios, a divulgué lors du dernier épisode du podcast Save State Plus que le prétendu « pivot de service » de la société avait orienté sa décision de se séparer de Sony.

Dans le cadre de la préparation du lancement de la PlayStation 5, la direction de l’entreprise a opté pour une stratégie à gros enjeux axée sur les jeux de service – une démarche qui ne correspondait pas à celle de Leiden. Après 30 ans de service, il a finalement quitté PlayStation. Leyden a mis l’accent sur sa spécialisation dans les jeux solo centrés sur l’histoire, tels que God of War, Spider-Man, The Last of Us, Uncharted et Horizon.

« Pour être transparente, la société formule des choix stratégiques concernant le futur de la plateforme, en mettant l’accent sur les prestations de services, les systèmes d’abonnement, les jeux générant un revenu stable, etc. » « Mais cela ne me touche pas », at-il reconnu.

Antérieurement, Shuhei Yoshida, un autre ancien de PlayStation, avait exprimé des idées similaires concernant les initiatives de service. Il souhaite également une bonne chance à Herman Hulst, le nouveau directeur de PlayStation Studios. Il convient de souligner que Herman Hulst, l’actuel directeur des studios PlayStation, ne possédait pas non plus d’expérience dans le domaine – il a été nommé à ce poste suite au succès du jeu solo Horizon Zero Dawn. Néanmoins, cela ne l’a pas dissuadé de défendre la production d’une gamme de jeux multijoueurs onéreux, comparable à l’échec du Concord.